Als attraktiver Arbeitgeber durch moderne und nachhaltige Arbeitskultur die Fluktuation reduzieren

Mit 5 Punkten die Fluktuations-Risiken minimieren Oliver Bischof berichtet in diesem Vortrag von seinen Erfahrungen als Gesellschafter, Geschäftsführer und Führungskraft und den Herausforderungen, auch bei Fachkräfteknappheit, gute Mitarbeiter/innen zu finden und zu halten. Er verantwortet die Standorte Dortmund in NRW und Adelaide in Süd-Australien. Als Unternehmer steht er, wie viele andere auch, vor den großen Herausforderungen in HR. Wie können gute Mitarbeiter/innen im Unternehmen gehalten werden? Oliver Bischof beschreibt in seinem Vortrag wichtige Maßnahmen, sowohl aus Sicht der Mitarbeiter/innen, als auch aus Unternehmensperspektive. Hierbei geht es vor allem um aktuelle Themen, wie Learning & Development (Upskilling, Reskilling und Flexible Development Opportunities), Mentoring und deren Messbarkeit. Neben 5 detaillierten Punkten, deren Implementierung zum Erfolg geführt hat, wird ebenfalls ein Werkzeug vorgestellt, mit dem die Aufgaben und Prozesse einfach unterstützt werden können.